2021年9月16日，市住建局四級調(diào)研員賈鐘荃帶領(lǐng)市住建局招投標管理科、市交易中心建設(shè)工程部、市招投標協(xié)會相關(guān)人員蒞臨水控集團開展珠海市工程建設(shè)項目招標投標領(lǐng)域突出問題暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦事堵點難點問題調(diào)研工作，本次會議由集團總經(jīng)理周文川主持，集團總工程師劉萬里、集團工程部總經(jīng)理趙凱、物流中心總經(jīng)理江衛(wèi)東等相關(guān)人員參加了調(diào)研工作會議。

此次調(diào)研目的是為進一步規(guī)范我市工程建設(shè)招標投標活動，完善我市工程建設(shè)項目招標投標體制，建立健全相關(guān)配套機制和招標人內(nèi)控機制，為企業(yè)的發(fā)展排憂解難，優(yōu)化工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境，促進工程建設(shè)項目招標投標市場規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

會上，集團周文川總經(jīng)理表達了對賈鐘荃處長帶隊調(diào)研的歡迎，為企業(yè)在發(fā)展過程中排憂解難的表示感謝，也表示了水控集團將全力配合，積極建言獻策，共同推進建設(shè)工程招投標市場的規(guī)范發(fā)展。

隨后，集團物流中心總經(jīng)理江衛(wèi)東對調(diào)研內(nèi)容進行了匯報，一方面從各項制度執(zhí)行的規(guī)范性、市場競爭、內(nèi)控風(fēng)險防范進行了匯報；另一方面從項目執(zhí)行實際出發(fā)，匯報目前項目招標執(zhí)行過程中存在的難處痛點，提出對現(xiàn)行招標相關(guān)制度的建設(shè)性意見及建議,如投標人異議處理、投標人失信懲戒、評標專家專業(yè)性等。集團劉萬里總工程師就項目如何快速實施推進項目管理等進行了綜合分析。集團周文川總經(jīng)理進一步對現(xiàn)行招投標程序、項目上限降幅情況、投標人失信行為、國企內(nèi)控規(guī)范要求、評標專家的庫容及抽選地域性、招標代理的專業(yè)性等方面問題進行了深刻分析闡述。

賈鐘荃處長對水控集團招投標工作表示肯定，市住建局容仲堅、陶建立科長、市交易中心李江華部長對匯報內(nèi)容以及提出的意見及建議作了深入交流。一是表達對水控集團近年來對市工程招投標工作高度配合的感謝，對內(nèi)部在規(guī)范、合規(guī)、創(chuàng)新、專業(yè)方面及推進市場健康有序發(fā)展所作工作表示肯定；二是對水控集團工程招標業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)給與認可，對在本次市招投標業(yè)務(wù)考試中名列前茅表示贊許；三是對水控集團提出的“干貨”建議充分肯定，對提出現(xiàn)有制度執(zhí)行存在的漏洞全盤接受，并表示后續(xù)將有針對性地對建議內(nèi)容進行優(yōu)化完善，共同努力實現(xiàn)工程建設(shè)項目招標優(yōu)質(zhì)優(yōu)價目標。

會上，與會人員還對現(xiàn)行制度條款實操性問題、主管部門之間的溝通協(xié)調(diào)、業(yè)主同行之間的業(yè)務(wù)交流期許等進行了意見交換。

本次調(diào)研工作，成效顯著，進一步加強了雙方溝通機制，增強了對工程招投標管理工作的認識，拓展了解決問題的思路，促進了集團公司工程招投標管理工作的提高。